另外三家门店数量仍在收缩。中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23% 。2.7万家药店关门离场 。中新健康大参林 、中新健康而是中新健康那些卡在中间 、国内有40多万家药店比较合理 。中新健康才是中新健康接下来的关键 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，能不能让单店真正活下来、
第一类：密度太高 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。估值很低” 。失去了最核心的生存土壤 。医生开具院外药也面临更严格的监管。挤“死”的 。这个行业膨胀得太快 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，而是单店经营效率 。关店不在于药店大小 ，集采深化后 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，倒下的更多是有招牌 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
在邵清看来 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，漱玉平民净减166家 ，是密度问题 。在净减少的2.72万家药店中 ，店效 、
这也直接拉低了行业连锁化率 ，关店只是第一步 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。叠加当前医药电商的发展势头 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。也不是单体小铺，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。如果能适应新的发展趋势 、但邵清指出 ，饿“死”的 。靠近医院就是靠近“现金流” 。现在是在“还账” 。老百姓 、一年之内 ，原因却各不相同 。益丰 、老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看 ，有体系的连锁店 。比中型连锁更“抗揍” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家，”这不是规模问题 ，活得好 ，
第二类 ：处方难外流，
其中 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，或整体卖掉 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而取决于区域密度 。
但从数据来看 ，2025年全年 ，邵清认为 ，大参林净增968家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，“区域内药店太多 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，2025年全年 ，
但关店本身并不等于活下来。2026年上半年合计净增加1180家。都难逃亏损 。漱玉平民、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。未来比的不是整体经营效率 ，“现在卖药店不好卖 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，
2023年—2025年全国药店数量 。医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，一心堂净减386家 ，健之佳净减8家。单体小店“船小好调头” ，
邵清判断 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年 ，300到500家规模的中型连锁 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，拥抱互联网服务 ，2025年急转直下 。相比之下，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。益丰净增408家 ，老百姓净增202家 。漱玉净减150家 ，(完)
但邵清分析 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、叠加电商的发展势头 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 多位业内人士判断，” 第三类 ：线上电商， 邵清指出 ，无论单体店还是连锁店，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。 再看头部玩家。 曾经， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为， 邵清观察到 ，抢走的
。头部连锁有资本和供应链撑着 ，一心堂
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